Без названия

Интервью Петра Осипова с Марией Барановой на радио «Московская правда» о том, как найти себя, зачем «сколковцы» приходят учиться в БМ, о пользе и вреде диет, о том, кто такой сильный человек, что такое мастерство и индекс Дарта Вейдера. Мария Баранова: Существует такая теория, что призвание стоит искать в любимом занятии детства.

Ты в детстве что любил? Петр Осипов: В детстве мне нравилось заниматься чем-то интересным. В 12 лет мы с другом начали мести магазин за 300 руб. в месяц, потом стали ходить по домам и принимать бутылки. Денег стало в 2 раза больше. Я смотрел на заработанные деньги как Роберт Дауни-мл. и понимал, что деньги это бесконечность. В 14 собирал витрины на производстве. В 15 вхолодную продавал по телефону рекламу на телевидение. Позже в Чебоксарах сделал свою программу. Ещё позже поступил на политологию, стал работать на избирательных кампаниях. В 20 лет у меня был небольшой кабинет в госдуме с видом на Кремль. Через какое-то время интерес пропал. Я начал продавать в школах дополнительные курсы для школьников. Потом стал эти курсы проводить, и пошло, поехало. Я думаю, сразу сложно понять, чем ты хочешь заниматься, но с 5–6 попытки что-то проясняется. О чём мечталось в детстве? Ни о чём не мечталось. Видимо, у людей, которые чётко знают, чего хотят, результат приходит сразу, а вот таким как я, которые не знают, — не так повезло. Было желание, чтобы всё было хорошо — смутная картинка. А сейчас присутствует ощущение, что ты себя нашёл? Нет. И чем дальше, тем больше понимаю, что совсем себя не нашёл. Я знаю нескольких ребят из «Сколково», которые проходили обучение в БМ. Зачем к вам приходят люди, у которых уже и так есть результаты? За 5 лет мы обучили 260 тысяч человек. Это полгорода Чебоксары. Та методология, которая выработалась за это время, стала ответом на вопрос «Что влияет на результат?». Легко сказать: «Я проходил курсы, учился, развивался, получил диплом, стал умнее и теперь знаю, как раскладывать бизнес по Бостонской матрице». И что? Результат чем измерять будем? За 3 года мы вырастили компанию с выручкой миллиард рублей. Мы поняли, что необходимо живое знание — знание, которое подтверждается конкретными результатами и стали теоретизировать те приёмы, которые давали измеримый результат. Часто люди знают, что и как делать, но в силу каких-то причин не делают. Как вы побуждаете людей действовать? Это целая концепция. Теория без практики мертва. И первое, что мы сказали — надо делать. Потому что если человек может не делать, он будет не делать. Так мы начали применять технику «Декларация». Сейчас мы называем её «План-кинжал» — это задача на 2 месяца, которая даёт ответ на вопрос, что следует сделать и что изменится? У задачи есть «цена слова» — например, значимая сумма, которую придётся отдать, если задача не будет выполнена.   Но ведь бывает так, что человек вас послушал, вдохновился, поставил задачу на 2 месяца, а когда приходит время делать — не может. Это как с диетами. Вы можете перестать есть и быстро похудеете за месяц, можете втирать сельдерей в вески, но это будет травматично и неэффективно. Нужно понимать, диета — это вредно, но правильное питание — полезно. Так же и с декларацией. Декларация — это вредно, но правильная постановка задачи — полезно. Молоток — хороший инструмент, чтобы забить гвоздь. Но им можно и голову пробить. Вокруг БМ организовалось сообщество. Что это за люди? Что их объединяет? Объединяет их то, что они не склонны критиковать всё вокруг. Это люди, которые не жалуются, а выбирают влиять на то, на что способны влиять. Мы верим, что в нашей стране есть все условия, чтобы развиваться, делать бизнес и зарабатывать деньги. Как минимум потому что все делают всё очень плохо. Согласитесь, понятие «российский автомобиль», или «российский компьютер», даже «российская обувь», вызывают улыбку. Но должна появиться каста людей, которые изменят это. Зачем тебе деньги? И в чём смысл бизнеса? Смысл в том, что если компании удалось заработать миллиард — это значит, что модель твоего мышления стала лучше и эффективнее. Это значит, что ты как человек стал лучше и эффективнее. Конечно, сначала хотелось просто нормально есть, ходить в хорошей одежде и ездить на машине. Но потом возник вопрос, могу ли я выйти за рамки того, что считалось в моей голове нормальным? Потому что парень в Чебоксарах не может позволить себе Феррари. Это картинка из другой реальности. Но и это стало нормальным. В твоей ленте фейсбука, я прочла статью «Мы едем в поезде, который едет не туда». Бесконечная погоня за чужими «надо» и «хочу» — частая проблема. Как ты считаешь, чему нужно учить подрастающее поколение? Как им помочь быстрее адаптироваться к нынешним условиям? Я думаю, что если человека не травмировать, то он сам найдёт нужный путь. Необходимо оставить ему область, в которой бы жило его «хочу». Зачастую образование, которое у нас считается общепринятым, подавляет желание делать то, что человек хочет. То же продолжается и на работе — труд, смысл которого человеку непонятен. Интерес правит миром. То, что тебе интересно, то, чем ты увлечён, будет двигать тебя и давать силы созидать. Созидать естественным образом, без надрыва. Необходимо научиться доверять своим настоящим ощущениям, которые всегда подсказывают, правильно то, что ты делаешь или нет. Это сложно. А как ты определяешь, что для тебя по-настоящему хорошо, а что плохо? Есть какой-то тест? О, да. Очень простой тест. Если мне плохо, я говорю: «Мне плохо». Если я не рад, я говорю: «Я не рад». На твой взгляд, сильный человек — это какой? Сильный человек способен быть слабым и признать свою неадекватность. Способен сказать, что не понимает, не знает, не разбирается. Супергероев нет. Никто не рождён с набором идеальных качеств. Умение признаться себе в этом и не изображать того, кем не являешься и есть сила. Потому что когда человек развивается, он выглядит нелепо. Над ним будут смеяться и потешаться. На одном из выступлений ты говорил об индексе Дарта Вейдера. Это степень того, насколько человек хочет завладеть миром — добиться определённых целей. Насколько этот индекс развит в тебе? Какие ещё вершины тебе хочется покорить? Хочется покорить Америку и мир. Хочется сделать продукт, который будет принят в мировом масштабе. Продукт №1 в обучении. В мире много выдающихся программ и личностей, которые считаются номером один и они действительно крутые — Тони Роббинс, Брайан Трейси и др. Но хотели бы мы быть похожими на них? Не сказал бы. Зато в других областях есть примеры, на которые хочется равняться. Игра GTA 5. Или Ведьмак на PlayStation. Это шедевральные продукты. Как ты понимаешь мастерство? Мастерство — это любовь к людям через то, что ты делаешь. Это любовь к той области, в которой наработаны десятки тысяч часов практики, но интерес не пропадает. Мастерство переходит в продукт, который потребляется людьми и приносит им пользу. Какие привычки следует в себе развивать, чтобы быть более эффективным? Нужные привычки разовьются сами, если вы будете среди тех людей, с которыми вам комфортно. Ищите тех, кто уже развивается в той же области, в которой и вы хотите развиваться. Ищите единомышленников. Если совсем просто говорить, то предприниматели должны быть с предпринимателями. Рабочие должны быть с рабочими. Спортсмены — со спортсменами. Необходимо быть в правильном окружении. P. S. Спасибо, что не забываете жать кнопку «Нравится», если интервью было полезным. h4{ padding-bottom: 25px;} ]]>